中國(guó)制造擁有諸如廣闊的內(nèi)陸發(fā)展腹地、完備的產(chǎn)業(yè)配套條件、巨大的消費(fèi)市場(chǎng)支撐以及發(fā)憤圖強(qiáng)的制造業(yè)者等多方面優(yōu)勢(shì)。中國(guó)制造可以用空間換時(shí)間,得以喘息,得以繼續(xù)發(fā)展。”世界經(jīng)理人管理專(zhuān)家博主劉承元說(shuō)道。
但是現(xiàn)在看來(lái),制造業(yè)人才的短缺,生產(chǎn)成本不斷增加,市場(chǎng)內(nèi)需不足,迎來(lái)了疲軟期,這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到很充分的利用,中國(guó)制造的前景不容樂(lè)觀。中國(guó)對(duì)美歐的貿(mào)易順差巨大,令美歐貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,對(duì)華反傾銷(xiāo)措施不斷,貿(mào)易壁壘有增無(wú)減,這些都是“中國(guó)制造”面臨的難題。
學(xué)美國(guó)“科技+創(chuàng)新”
、盡可能讓產(chǎn)品承載高科技含量與創(chuàng)新能力,大家都知道這是“美國(guó)制造”最突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其創(chuàng)新體系最大的特點(diǎn)是企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用能夠得到充分發(fā)揮,讓市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)間的合作,企業(yè)的創(chuàng)新力發(fā)揮的更加充分,產(chǎn)品的科技含量更高。
2、注重實(shí)用性績(jī)效考核,通過(guò)個(gè)人英雄主義和管理創(chuàng)新來(lái)支撐整個(gè)企業(yè)。微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨,股神巴菲特以及汽車(chē)大王亨利?福特,都是憑借一己之力頂起了整個(gè)行業(yè)。
學(xué)德國(guó)“技術(shù)+質(zhì)量”
在上個(gè)世紀(jì)七八十年代,“德國(guó)制造”曾被當(dāng)時(shí)的“世界工廠”英國(guó)嗤之以鼻,而如今德國(guó)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)知名品牌,更是早在兩年前便提出了“工業(yè)4.0計(jì)劃”。
1、有其特有的技師制度。德國(guó)前總統(tǒng)赫爾佐克曾說(shuō),“為保持經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,德國(guó)需要的不是更多的博士,而是更多的技師。”雖是極而言之,但也道出了高技能人才對(duì)德國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的特殊重要性。
2、德國(guó)技術(shù)具體體現(xiàn)在研究開(kāi)發(fā)上,集中優(yōu)勢(shì)力量,深入研究有限領(lǐng)域,從而產(chǎn)生非凡的獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)特性。技師制度和研究開(kāi)發(fā)中的獨(dú)創(chuàng)性是德國(guó)企業(yè)通常采用的兩種方法,也是德國(guó)經(jīng)濟(jì)持久強(qiáng)大的根本原因之一。
學(xué)日本“團(tuán)隊(duì)+培訓(xùn)”
1、注重集體,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)。這是由日本民族的單一性造成的,日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),能夠在較短的時(shí)間內(nèi)將整個(gè)企業(yè)帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段,讓整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的默契程度提高,達(dá)成一致性,從而使整個(gè)組織的效率最高。
每個(gè)員工都有可能參與到企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)里面,讓每個(gè)員工都加入到組織中,形成一種整體的配合和協(xié)作!他們講求團(tuán)隊(duì)與組織整體的成功,講究為了組織整體而犧牲個(gè)體。